Интервью

Рост портфеля кредитных карт Альфа-Банка в 2012 году составил почти 104%. О приоритетах текущего года рассказывает член правления, руководитель блока «Розничный бизнес» банка Алексей Коровин

О. ИВАНОВ: «Банк России следует сделать ответственным за своевременную подготовку законодательных актов, направленных на развитие финансового инструментария банковской системы»

Е. Кочергина: «Вузам важно, чтобы их выпускники были образованны. Работодателям же важен стиль поведения сотрудников, то, как они будут функционировать в корпоративной среде, каким способом будут решать проблемы»

ВУЗ-банк завершил 2012 год крайне позитивно. Мы открывали офисы, набирали персонал, активно кредитовали малый и средний бизнес, привлекали депозиты и открывали счета

Г. ЗАКАРЯН: «Не думаю, что ужесточение регулирования отобьет у банков желание развивать потребкредитование, поскольку этот бизнес является на сегодняшний день одним из самых высокомаржинальных»

В 2011 году президент банка «Тинькофф Кредитные Системы» Оливер Хьюз в интервью «Б.О» говорил, что мечтает занять второе место по портфелю кредитных карт. В 2013 он намерен побороться с госбанками за третье, попутно развивая другие онлайн-сервисы

Конечно, отголоски кризиса все еще дают о себе знать, но банковский сектор восстанавливается достаточно быстрыми темпами, многие банки значительно улучшили свои финансовые показатели

В 2012 году было завершено большинство проектов по санации, формально в 2013 год их «перешло» 6, но по сути 2, и АСВ сосредоточилось на ликвидации банков. Эти и другие задачи переходят в наследство уже и Юрию Исаеву

ВТБ 24 больше 12 млрд руб. проблемных активов продает в этом году. Такое право было изначально заложено у нас в кредитных договорах. Банк, продав большой объем старой, еще кризисной, просроченной задолженности, высвобождает резервы

М. Васильев: «Дистанционное банковское обслуживание превращается из системы документооборота в «витрину» продаж банковских продуктов»

Г. Лунтовский: «Банк России предлагает рассматривать в комплексе вопросы сокращения оборота наличных денег и стимулирования безналичных платежей»

Трудно быть инновационным банком, имея 10 млн клентов. Мирча Михаэску, директор центра технологических исследований Сбербанка, рассказал как он строит процесс отбора инноваций для крупнейшего финансового института страны

В. ТРАНИ: «Потенциал банковского сектора в России огромен, Несмотря на наличие большого количества кредитных организаций, по многим показателям рынок не насыщен»

М. СЕНАТОРОВ: «СТО БР ИББС - тот самый фундамент, на котором финансово-кредитные организации могут выстраивать собственные системы информационной безопасности»

А. КАЗАКОВ: «Сейчас, как никогда ранее, надо думать и работать над интеграцией банковских и финансовых систем стран СНГ»